中国传统管理思想的现代意义

    中国传统思想博大精深，两千多年来对中国乃至全世界人类文明的发展产生了深远的影响。中国现代企业的管理模式不仅应该继承中国传统管理思想的精华和哲理，也要同时吸收西方科学合理的现代管理理念，做到“洋为中用，古为今用”。中国传统文化概述：春秋战国时期，中国社会发生重大变革，各种思想流派纷纷提出治国济世的主张，出现了百家争鸣的局面。这时的学术思想大放异彩，成为后世思想文化发展的源头。代表流派有儒家（代表人物孔子、孟子）、道家（代表人物老子、庄子）、法家（韩非子、商鞅）兵家（孙武）等。汉武帝即位后，罢黜百家，独尊儒术，奠定了儒家思想的正统地位。两千多年的历史发展，形成了以儒家文化为主流思想的中国传统文化思想体系。所谓中国传统文化是指居住在中国地域内的中华民族及其祖先所创造的、为中华民族世世代代所继承发展的、具有鲜明民族特色的、历史悠久、内涵博大精深传统优良的文化。传统文化中管理思想包括儒家、道家、法家和兵家等的管理思想，儒家管理思想的最主要特征是强调和谐，道家提倡无为而治，法家提倡依法治国，兵家注重战略战术。这些管理思想在现代企业管理中具有重大意义。

  一、儒家思想：儒家也称儒学，由孔子创立，是中国影响最大的流派，也是中国古代的主流意识。儒家管理思想最主要的特征是强调和谐，提倡德治，重视“人治”。儒家思想对中国乃至全世界都产生过深远的影响。从一开始，儒家思想就体现为一种具有普遍性的世界观和人生观。它的精华理念可以做为提升企业管理人品质修养的文化内核。代表人物如被誉为一代儒商的香港企业家李嘉诚，就是以儒家思想管理企业取得巨大成功的典范。儒家思想重视以下几点：（1）、以人为本。儒家主张“天生万物，唯人为贵，民为贵，社稷次之，君为轻”。这些正与西方学者认为人是管理对象中最能动、最活跃、最革命因素的理念相契合。人是现代企业最为核心和宝贵的资源，企业发展不能只注重财富的增长而忽视了创造财富的人。因而，在现代企业管理中，应当把对人的管理放在首位，通过实施人才战略，人性化的管理和家庭式文化，努力发现、培养专家型和复合型人才，充分调动人的积极性和创造性，促进事业的发展。（2）、贵和持中。“和”即和谐，孔子说，“礼之用，和为贵”，孟子主张“天时不如地利，地利不如人和”。在现代管理中，人和精神已成为东西方一致认可的一项基本管理思想。人和朋友多，家和万事兴，国和民富有。企业管理者要在管理中达到同事间的和谐，企业之间的和谐，为构建和谐社会做贡献。“中”即中庸，孔子讲“中也者，天下之大也，和也者，天下之达到也”。中庸思想的实质为中正，即不为拘泥，不为偏激，寻求适度、适当。企业管理者在管理中要懂中庸之道，想问题、处理问题要保持中正，不偏不倚，具体实施于制定工作目标，企业发展定位，人员管理活动中，都应有“中”的理念，才能保证企业有序、健康的发展。（3）、正人正己。儒家主张正人先正己，严于律己，宽于待人。其身正不令而行，其身不正，虽令不从。若安天下，必须先正其身，能自制，后可以治人，能治人，然后能为之用。其意是管理好别人先管理好自己，“己所不欲勿施于人”，则与西方管理理论中的“你希望别人如何对待你，你就要如何对待别人”这一法则相符。因此，一个好的企业管理者应当以身作则，率先垂范，身先士卒。推己及人，在才学、能力、品德、气质、作风等各个方面做出表率。（4）、仁义礼智信。仁是仁爱，义是忠诚，礼是守礼，智是知识，信是信誉。古圣先贤简单的五个字，便指出了一个企业家和管理者个人修养及行为的准则。管理者要爱员工、爱客户、爱社会、甚至爱竞争对手，但这并不是无原则的博爱。现代社会不讲“重义轻商”，但商业活动中也要讲大义，才能成大事。诚信经营，更是企业立足的根本。儒家主张“诚信者，天下之竭也”。在人与人的交往、团队与团队的交往中，都应当真诚待人，诚实敬业，恪守信用，讲求信誉，“言必行，行必果”。

  二、道家思想：道家思想是中国最为重要也是最有影响力的哲学思想之一，代表人物是老子。老子在他所著的《老子》、《道德经》作了详细的阐述，道家所主张的“道”，是指天地万物的本质及其自然循环的规律，自然界万物处于经常的运动变化之中，“道”即是其基本法则。道家提倡自然无为，提倡与人和谐相处。道家思想的精华理念可以做为企业管理者成功管理团队，打造高素质高效率团队的法宝。其最具有价值的管理理念有无为而治、道法自然和以柔克刚。（1）、无为而治：管理的最高境界就是无为而治，优秀的企业管理者要具备这种无为而治的品德，应懂得何时“为”，何时不为。如果能管好人、用好人，则“无为”就是最大的“为”，在用人上有所不为，既不能做甩手掌柜，亦不能事必躬亲，使管理权行使在无形之中，方可达到管理艺术的顶峰。把“无为”思想运用到社会和企业管理上，要求领导者的行为要顺应自然和社会发展的规律，并按照规律去制定相应的法规、制度，不轻易变更。人们在这样的法规制度下，尽情发挥自己的聪明才干，才能达到无为而无不为。对道家来说，这才是真正的目标。（2）、道法自然：“道法自然”是老子从万物中总结出来的体现“道”的精神。老子认为应该效法大道，顺应万物的自然属性。顺应自然才能让万物自由自在的发展，发挥各自的特点，达到“无不为”的境界。在企业管理中，每个员工都有各自的特长和短处，领导者可对其加以引导，让其充分流动，顺应其自然本性。通过领导者的正确引导，按照不同员工的特点进行分工合作，扬长避短，才能够激发每一位员工对企业的热爱之情，发挥其特长，使企业得到最大程度的发展。经济之道，道法自然可引申为企业的发展要遵循自然规律，以宽容友好顺应自然的思想管理企业。“最好的竞争是没有竞争”，道家这种看似内敛的自我抑制的管理理论，却包容了最符合发展规律的强大精神内涵，因而能够顺势而为，有无相生。（3）、以柔克刚：企业的管理有刚性管理和柔性管理之分，刚柔相济是最好的管理办法。聪明的现代管理者需要学会宽严相济，恩威并施，奖惩互辅，而其间恰到好处的“度”和两者的交融便是所谓的“刚柔相济”了。

  三、法家思想：法家以主张“依法治国”的法治而闻名，而且提出了一整套的理论和方法。以韩非子为代表的法家思想，最早提出了依法治国的概念，但由于其思想本质是为极端专制的中央集权统治服务的，其大部分思想被普遍认为已经落伍过时。但我们不能因此全面否定该学术思想中合理的科学内涵，其中有很多精华值得现代企业管理人员借鉴。比如他的法治思想要求企业必须以法制作为管理的基础，企业的内部规章制度必须要健全，企业管理者要注重法制在企业生存、发展中的作用，规范企业法制化建设，做到管理有“法”。“法不阿贵”的思想要求管理者必须秉公执法，不偏不私，即使最高管理者也不能享有“法”外特权。“赏誉同轨”的思想要求管理者要运用赏罚、毁誉两种激励机制时要做到目标一致，措施得当，在物质鼓励的同时结合适当的精神激励等等。

  四、兵家思想：兵家是中国古代对战略家与军事家的统称，又特指先秦时期对战略与战争研究的派别。兵家思想的代表人物及著作是孙武及其《孙子兵法》。孙子兵法虽是讲的领兵作战，但它却被各个国家的企业家广泛运用到商战之中，原因就是它富含着极其丰富的企业管理和市场营销思想。在现代企业管理中，儒家讲的是管理之“道”，兵家思想讲的是管理之“术”。首先，孙子兵法开篇言“五事”，讲究的是天时地利人和，主张天地人三才合一，知天知地，还要知人知才，才能提高企业的凝聚力。其次，孙子兵法提出“为将之五德”，即“智信仁勇严”，此乃企业管理者所应具备的基本特质。智者人附，信者人归，仁者爱人，勇者服人，严者明人。当企业管理者拥有这些素养后，才能充分调动企业发展的潜力，实现“贤臣择主而事，良禽择木而栖”。再次，孙子兵法的奇正相生出奇制胜思想，更是企业追求创新，提升自身竞争力的一项重要谋略。企业要想得以长久发展，不能因循守旧，必须要有大胆改革创新意识。

  “究天人之际，察古今之变，明存亡之道，晓兴衰之理”。中国渊远流长的数千年历史给予了我们不竭的管理思想宝库。没有文化底蕴的管理一定是不成功的管理。中国传统文化博大精深，管理思想更值得现代企业的管理者研究并探究其现代意义。我们应当立足于中华传统精华文化的根基之上寻求各种文化的交融点，做到古为今用，科学发展，理论结合实际，让中华传统文化焕发生机的同时，促进现代企业傲然崛起。